【外部講演】『次の収益源を作るための新規事業の立ち上げ方』(日刊工業新聞社・メトロガイドセミナー)
日刊工業新聞社主催のメトロガイドセミナーにて、
社長の冨田が、『次の収益源を作るための新規事業の立ち上げ方』
と題して、講演させていただきます。
是非、ご参加ください！
★詳細とお申し込みは、日刊工業新聞社・メトロガイドのＷｅｂサイトのこちらから！
今夏に発売され、大好評となっている『新規事業立ち上げの教科書〜ビジネスリーダーが身に つけるべき最強スキル』（総合法令出版）の著者であり、豊富な実績を有するコンサルティング 会社社長が、本の内容を踏まえながら、新規事業立ち上げに必要なノウハウについて、実践 的に徹底解説します。企業は、環境変化の中で、数年ごとに常に新規事業を立ち上げること が必要です。しかし、どのような方向で、どのような内容を、どうやって、新規事業として収益化 していくかは、とても難しい問題です。
当セミナーでは、欧米の経営理論と日本企業の実情を踏まえながら、新規事業立ち上げの戦略立案、アイディアの出し方から、アライアンスの活用、組織的な問題への対処、ビジネスプランの作成などについて、実践的にかつトータルにノウハウ を得られるお得なセミナーです。
開催概要
| 主 催 | 日刊工業新聞社・メトロガイド |
|---|---|
| 開催日時 | ２０１４年１０月１６日（木） １８：３０～２０：３０ |
| 開催会場 | 日刊工業新聞社 地下１階 セミナー会場 （東京都中央区日本橋小網町１４－１ 住生日本橋小網町ビル） |
| 募集人数 | ５０人 |
| 参加費用 | ７,５００円（消費税込） ※参加費は当日、会場で承ります。 |
プログラムの流れ
| 環境変化の速い時代は、常に新規事業の立ち上げに取り組むことが大切です。しかし、新規事業 立ち上げの方向性の決定や具体的な事業構築や製品開発の推進は、難しい問題です。ノウハウが 必要となります。新規事業立ち上げの豊富な実績を有するコンサルティング会社社長が、欧米の経営 理論と日本企業の実情を踏まえながら、新規事業立ち上げの戦略立案、組織的な問題への対処、 ビジネスプランの作成、外部との提携（アライアンス）などについて、実践的に解説します。 【講演内容】 次のような内容について、解説いたします。 ① なぜ、新規事業立ち上げが必要なのか ② 新規事業のパターン、収益構造の組み合わせ ③ 新規事業でどこに一歩を踏み出すかの戦略立案 ④ ビジネスチャンスの見つけ方と競合の中での戦い方 ⑤ アライアンス（事業提携）の活用と新製品開発 ⑥ 新規事業立ち上げにおいての留意点、組織的な問題への対応 ⑦ 資金投入の仕方、撤収条件の決め方 ⑧ ビジネスプランの作成のポイント など。 ２時間という限られた時間となりますが、新規事業立ち上げに必要な各側面について一通り網羅して お話します。ただし、1回で新規事業立ち上げについてすべてをお話することはできないため、毎月1回の メトロガイドセミナーでは、毎回、少しずつ、重点を置く部分を変更しながら、解説させていただいております。 【本セミナーを受けていただきたい方】 （１） 新規事業を立ち上げたいが、どのような方向に取り組んだらよいかお悩みの方 （２） 新規事業を立ち上げたいが、具体的な進め方がわからないとお悩みの方 （３） 新規事業の立ち上げにあたり、外部との提携ができないかとお考えの方 （４） 新規事業の立ち上げにあたり、社内の説得や調整に苦労されている方 （５） 新規事業の立ち上げにあたっての事業計画書作成をしなければならない方 上場企業（その子会社を含む）や中堅企業の新規事業の責任者や担当者の方がメインの対象者となります。 また、中堅・中小企業の経営者の方も、多数、これまでご参加されています。
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講師
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株式会社ティーシーコンサルティング 代表取締役社長 冨田 賢(とみた さとし) 【プロフィール】
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