新規事業の成功ポイントと戦略立案およびその事例

・新規事業の成功確率を上げる実践的な手順やプロセスを修得し、実務に活かすための講座

・多くの事例から新規事業における成功パターンを学び、事業の成功へ結びつけよう！

第一部

　技術で勝っても事業で負ける日本企業・博士何人掛っても新規事業ゼロ・起業100社超ながら成功ベンチャーなし．．．といった評価・コメントが聞かれて久しいながら、日本ではなかなか新規事業・ベンチャー成功例が出ていません。企業Ｒ＆Ｄ部門・公的研究機関では多くの技術シーズ・パテントが出されていながら、それらを事業化・ベンチャー化し、Ｒ＆Ｄ投資回収するプロセス・人材が欠如しているための現象です。
　本講義では、講師が体験・目撃した多くの失敗例から考察を深め、技術シーズ起点型新規事業立ち上げ・ベンチャー起業の成功確率上げる実践的な手法・プロセスをご紹介します。受講者の皆様には、ディスカッションにより自社への最適解・現実解を掴み取って頂きます。

第二部

　今の時代は、企業は、常に新規事業を立ち上げ続けなければなりません。会社から、新規事業立ち上げを命じられる方も多いと思います。
　本セミナーでは、新規事業として、どこに一歩を踏み出すか、どのようにビジネスチャンスを見つけるか、どのようなパターンの事業をやるか、そして、失敗しないように新規事業を立ち上げていくポイントは何かを、約7年で150社以上のコンサルティングを行ってきた実際の経験をもとに、エキサイティングに徹底解説します。外部との提携（アライアンス）によって、固定概念や自前主義から脱却する方法もレクチャーします。技術系の方々に、是非、新規事業立ち上げのノウハウを身に付けていただきたいと願っております。