【開催報告】『IoT時代の新規事業立ち上げ戦略 ～アライアンス活用で、新しい収益を作る！～』(新社会システム総研主催)
新社会システム総合研究所主催セミナーにて、
冨田賢が、
『ＩｏＴ時代の新規事業立ち上げ戦略
～アライアンス活用で、新しい収益を作る！～』
と題して、３時間講演させていただきました！
※開催告知をした際のWebページは、こちら！
このたびも、大企業の新規事業部門や経営戦略部門の方々を中心に
約40名の方に、御参加いただきました。
東証1部上場企業の役員クラスの方にも、数名、御参加いただきました。
当日のセミナーの目次は、下記です。
１．新規事業で、どこに一歩を踏み出すか？
２．企業ドメインの再定義と固定概念からの脱出
３．チャンスの大きいマーケットはどこか？
～顧客ニーズをがっちり掴む！～
４．IoTの本質とIoTビジネスの収益化にあたってのキー・ポイント
５．人工知能の特性とビジネスへの活用 ～簡単な機械学習のデモ～
６．アライアンスの基礎理論とその活用、オープン・イノベーション
７．新規事業立ち上げにおける「これ、いいね！」の大切さ
８．新規事業立ち上げの推進にあたって
９. 質 疑 応 答
①新規事業立ち上げ ＋ ②IoT ＋ ③アライアンス を
3つのキーとして、お話させていただきました！
御参加いただいた方々には、アンケートにて、
多くの方に、「大変良かった！」に丸を付けていただきました。
（もしくは、「良かった！」）
皆さま、ありがとうございました。
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＜参加者アンケートの声＞
・事業企画のヒントになる事柄が多くあり役だった。
・具体的な経験談もふまえ、わかりやすい説明をありがとうございました。
・新規地形におけるアライアンスの重要性への理解が深まった。
・明快でわかりやすく、三時間が早く感じる講演だった。
・現段階で取り組んでいるIoTサービス化に向けた実証やアライアンスについて、さらに進めていくべきこと、見直すべきところを精査するのに参考になった。
・メッセージが非常に明瞭でよかった。営業チラシを作ってみるのが早いという着眼点は使っていきたい。
・著書を購入させていただきました。参考にして事業企画を推進したい。
・自社でできていない事ばかりだった。大変ためになった。
・撤収条件の必要性は社内でも取り組んでいきた。
・向上していくべきかなど、これからの良いヒントになりました。
・新規事業の立ち上げの考え方、アライアンスなど参考になりました。
・新規事業の参考になりました。
・普段一人で考えていることと、外部の視点との整合性を確認できたことがよかったです。
・IoTにおいて人工知能の必要性が理解できました。
・アンサンブル学習にとても興味を持ちました。
・幅広い知見をお持ちで関心いたしました。
・勢いのある話は大変面白かったです。ありがとうございました。
・新規事業（ドメイン）からの全体推進の考え方が体系だってわかりやすい内容でした。
・最近キックオフした社内の新規開発、マーケティングなどへ、さっそく展開したい。
・話が聞きやすく大変勉強になりました。
・今後の課題である、新規事業に対して取り組む一歩を踏み出せそうです。
・IoTを用いた事業化において、アライアンスの有効性を再認識できた。
・新規事業について体系的に学べた。
・アライアンスの有効性について学んだ。
・全体的に分かりやすかった。
・アライアンスの重要性、強味を持つこと、ニーズの探索の重要性を学べた。
・新規事業立ち上げ時のポイント、考え方について学ばせていただきました。当社にて活用させていただきます。
・新規事業立ち上げにおいて大事なことは何かを、先生の講義を聞きながら、自分なりに整理できました。
・新規事業の立ち上げの考え方が整理できた。
・最初に全体的なお話がありわかりやすかった。
・経験に基づいた話で分かりやすかった。
・説明の観点が現場に近く「なるほど」と再確認することが多かった。
・競合と争って勝つことがビジネスである。
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新社会システム総研さんでは、
9月8日（木曜日）、11月10日（木曜日）
に、新規事業、IoT、アライアンスなどのセミナー講演を
させていただく予定となっております。
今後とも、よろしくお願いいたします！
