【開催報告】『新規事業部門のビジネスリーダーが 身につけるべき最強スキル ~アイディア発想から、戦略立案、アライアンス、事業計画書作成まで徹底解説!~』(新社会システム総合研究所主催)
昨年から講演させていただいている新社会システム総研さんにて、
11回目となる講演を行いました。
『新規事業部門のビジネスリーダーが 身につけるべき最強スキル ~アイディア発想から、戦略立案、アライアンス、事業計画書作成まで徹底解説!~』
と題して、社長の冨田賢が、3時間、
講演させていただきました。
大手企業の新規事業部門の方を中心に、20名弱の方々にお集まりいただきました。
に、最近の状況や事例、そして、IoT(Internet of Things)のことを盛り込んで、
お話をさせていただきました。
今回は、スライドを少し少なめにし、文字数も減らしたことで、最後に、十分、
質疑応答の時間を取ることができました。
今後も、このような運営を心がけたいと思っております。
今後も、このような運営を心がけたいと思っております。
御参加いただいた皆様のアンケートの結果は、以下です。
ーーーー
・新規事業をやっていて、
・撤収条件の事前明確化が必要というのは納得しました。
・語り口が明快で聞き易いです。
・共感できることが多かった。
・大変わかりやすかったです。ありがとうございます。
・テンポが良く、聴き易いです。
・IoTのアイデア、ありがとうございます。
・新規事業について、ポイントを学ぶことができました。
・外部の視点の重要さを指摘されたことに勇気づけられました。(
ーーーーー
御参加いただきました皆様、たいへんありがとうございました!
=====
当日の講演の目次は、下記となっております。参考まで。
【目次】
①継続した新規事業立ち上げの必要性とメリット
②新規事業のタイプとその組み合わせ
③競合の中で勝つという発想の重要性
④認知的遠方収益機会論
⑤シナリオ・ベース戦略手法
⑥リーン・スタートアップ
⑦アライアンスを活用する!
⑧アライアンスによる新製品開発
⑨撤収条件の設定
⑩ベンチャーキャピタルの投資理論の応用
⑪組織的抵抗問題の解決
⑫質疑応答
=====冨田 賢
Satoshi Tomita, Ph.D.
CVC JAPAN株式会社
代表取締役社長