新社会システム総研さんにて、

冨田賢が、

『失敗しないための新規事業立ち上げノウハウ

～成功事例より、失敗しないためのコツが役立つ！～』

と題して、

3時間講演させていただきます！

ティーシーコンサルティングからの紹介と伝えていただけますと、

受講料が、5000円割引となります。

よろしくお願いします。

★当セミナーのパンフレット＝＝＞SSK20160908ShippaiShinai

★新社会システム総研さんの当セミナーのWebページ

＝＝＞http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_16300.html

重要講義内容
株式会社ティーシーコンサルティング　代表取締役社長 冨田　賢（とみた　さとし） 氏
新規事業を立ち上げようとしたが失敗したことがある、新規事業を立ち上げようとしているがなかなかうまく行かない、というお悩みをお持ちの方は多いと思います。そんなお悩みに、約８年で１７０社以上の豊富なコンサルティング実績を有する経営コンサルティング会社社長が、実際の経験を踏まえながら、どうしたら、失敗してしまうのか、逆に、どのようにすれば、失敗を回避できるのか、という観点から、新規事業立ち上げのノウハウをお話します。講師は、１万部以上のベストセラーとなっている『新規事業立ち上げの教科書　?ビジネスリーダーが身につけるべき最強スキル』（総合法令出版）の著者です。  　新規事業立ち上げの最大の”敵”は、社内とも言えます。いかに、社内で意見をまとめ、躊躇しがちな日本企業の中で、新規事業という難しい問題に対処していくかの方策について、お話します。今回は、本に書いていないこと、例えば、新規事業チームの適正な人数は何人かなどについても、解説予定です。限られた時間となりますが、新規事業立ち上げの陥りやすいポイントやそれを回避するノウハウをできる限り、解説しますので、是非、ご参加ください！ １．成功事例だけでは不十分。失敗しないノウハウを学ぶ  ２．なぜ、新規事業立ち上げの方向性を見つけられないのか  ３．なぜ、新規事業立ち上げの掛け声ばかりで、具体的に進まないのか  ４．なぜ、一生懸命に開発しているのに、儲からないのか？  ５．成熟産業にいる場合、どうすればよいのか？  ６．話題のトレンドに流されることの是非は…？  ７．資金支出の仕方、撤収条件の決め方、こうしないと失敗する！  ８．新規事業立ち上げチームの適正人数は？”２枚のピザ説”  ９．３つの苦労：自前主義、ヘジテイト（ことなかれ）、抵抗勢力（ネガティブさ）  １０．質疑応答  【本セミナーを受けていただきたい方】  　次のような方にご参加いただくと、その問題解決になります。  　　（１） 新規事業を立ち上げたことがあるが、失敗した経験をお持ちの方  　　（２） 新規事業を立ち上げたいが、なかなか進まないとお悩みの方  　　（３） 新規事業の立ち上げにあたり、社内の説得や調整に苦労されている方  　　（４） 新規事業の立ち上げにあたり、外部との提携ができないかとお考えの方  　　（５） 既存事業が衰退する中で、なにか新しいことをやりたいと考えている方