【開催報告】『IoTの進化と今後のビジネスモデル』〜アライアンス活用が加速する！〜 構成するビジネスモデルの組み合わせからの考察（一般社団法人経営研究所主催・ビジネスモデル＆新規事業研究会）
一般社団法人経営研究所にて、冨田賢が、
『IoTの進化と今後のビジネスモデル』
〜アライアンス活用が加速する！〜
構成するビジネスモデルの組み合わせからの考察
と題して、
講演させていただきました！
★開催告知をした際のWebページは、こちら！
普段のIoTやAIについてのセミナー講演の内容を
紹介しながら、IoTの進展によって、どのようにビジネスモデルが
変化するかについて、冨田なりの考察をお話いたしました。
冨田のアライアンスのマッチングの数理モデルの発展ステップを
応用させて、IoTのビジネスモデルを解明することや、
個々のビジネスモデルの競争力強化のためには、人工知能を
いかに使うかがポイントになるという提案をいたしました。
人工知能のアンサンブル機械学習のデモも、
冨田の博士の指導教授である慶應義塾大学・環境情報学部の
武藤佳恭先生の著書『超実践 アンサンブル機械学習』（近代科学社）
を参考に、３つほど、披露させていただきました。
皆様、ありがとうございました！
なお、このたび、講演させていただいた
経営研究所等ついての情報は、下記です。
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経営研究所は昭和21年に故高宮晋先生(東大､一橋大､上智大名誉教授)によって学者と企業が共同で近代経営のあり方を研究すべく設立された会員制の非営 利団体です。当時は他に類似の機関がなかったために、｢経営研究所」がそのまま固有名詞となり、今日に至っております。1996年より故土屋守章(東京大 学名誉教授)が、さらに2010年6月より寺本義也（前早稲田大学大学院教授）が引き継ぎ、2013年9月まで丸の内地区を拠点に経営学及び関連学問の研 究関心等、大学と企業の実務的課題を結びつける役割をはたしてまいりました。創立以来60有余年、着実に発展の地歩を固め今日に至ったわけでありますが、 2013年10月をもって、改めて二十一世紀にふさわしい研究所としての基盤整備に着手し、「一般社団法人経営研究所」として再スタートいたしました。 『知と実践の交流の場として、また智の発信基地』としての役割を担うなかで得た成果を、広く企業の実務において活かしていただくとともに、産業界及び学会 の発展に資することを狙いとしています。
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当研究会は、早稲田大学MBA教授・山田英夫先生、
ローランド・ベルガー執行役員シニアパートナーの平井孝志氏、
学習院大学教授・内野崇先生がコーディネータを務めておられ、
2016年度は「ビジネスモデルの変革プロセス」というタイトルで、
いかにして新しいビジネスモデルを創造、構築、定着させていくべきかを、
日本における事例研究を中心に探っていくものです。
ビジネスモデル【新規事業】研究会の該当ページは、こちら！
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ビジネスモデル・新規事業研究会 2月例会のご案内
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特に大企業の場合は、これまでの儲けの仕組み、成功体験が社内に存在している。そして、長年にわたって、それを廻すのに適した社内システム、企業文化を形成してきた。そのような状況では、そこから抜け出るための新たな着想は生まれにくく、かつ新しいビジネスモデルを取り込もうとした場合、組織の慣性に負け失敗に終わる例も少なくない。また、昨今IoTやインダストリー4.0と言った言葉に表せるように、様々な情報がつながり。企業間の連携のあり方も変わりつつある。自社に閉じた自前主義のビジネスモデルも大きく変革の圧力にさらされていると言えるだろう。
本研究会では、「ビジネスモデルの変革プロセス」というタイトルで、成熟したビジネスモデルを抱える大企業が、いかにして新しいビジネスモデルを創造、構築、定着させていくべきかを、日本における事例研究を中心に探っていく。（事例研究の中には、比較対照するため、一部ベンチャー企業型の事例も含んでいる）
| 第01回 2016年04月07日(木) | 「広告業界におけるビジネスモデルの変化」 森 祐治氏（株式会社電通コンサルティング取締役シニアディレクター） |
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| 第02回 2016年05月12日(木) | 「総合商社の新規事業開発」 五十嵐 雅之氏（株式会社ローランド・ベルガープリンシパル） |
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| 第03回 2016年06月03日(金) 曜日変更 |
「楽天のビジネスモデル」 廣田 大輔氏（元楽天 ） |
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| 第04回 2016年07月07日(木) | 「キトーの事業モデル変革による成長実現の軌跡」 鬼頭 芳雄氏（株式会社キトー代表取締役社長） |
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| 第05回 2016年09月23日(金) 曜日変更 | 「スマートライフに向けて イッツコムの新たなチャレンジ」 井村 哲郎氏（イッツ・コミュニケーションズ株式会社事業戦略本部EC推進部部長） |
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| 第06回 2016年10月06日(木) | 「コプレックのビジネスモデル変革の実際」 小林 永典氏（コプレック代表取締役社長） |
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| 第07回 2016年11月04日(金) 曜日変更 |
「スター・マイカのビジネスモデル」 水永 政志氏（スター・マイカ株式会社代表取締役会長） |
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| 第08回 2016年12月01日(水) | 「ビジネスモデル構築に向けて」（仮） 望月 愛子氏（株式会社経営共創基盤 ディレクター） |
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| 第09回 2017年01月06日(木) | 自走するビジネスモデル～勝ち続ける企業の仕組みの工夫～」（仮） 西野 和美氏（東京理科大学大学院准教授） |
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| 第10回 2017年02月02日(木) | 「IoTの進化と今後のビジネスモデル」 冨田 賢氏（株式会社ティーシーコンサルティング代表取締役社長） |
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| 第11回 2017年03月02日(木) | 年間統括 / 事例発表会 | |
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「ビジネスモデルと現場力・組織力」
平井 孝志 （(株)ローランド・ベルガー執行役員ｼﾆｱﾊﾟｰﾄﾅｰ/ｺｰﾃﾞｨﾈｰﾀ） |
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「セブン銀行のビジネスについて」
二子石 謙輔氏 （(株)セブン銀行代表取締役社長） |
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「コスモ石油におけるカーリース事業のビジネスモデル」
平塚 隆介氏 （コスモ石油(株)販売ビジネスユニット販売部ビーグル事業グループ長） |
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「成功体験の強い会社（東急ハンズ）の構造改革とリブライディング」 榊 真二氏 （東急リバブル(株)代表取締役社長/(株)東急ハンズ前代表取締役社長） |
| 「医療機器業界におけるサービスと消耗品のビジネスモデル」 毛利 和義氏 （(株)ホギメディカル研究開発部課長） |
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「ローソンのビジネスモデルと海外展開の実際」
山田 哲氏 （(株)ローソン上級執行役員海外事業本部長） |
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「セブン-イレブンのビジネスモデルとそれを支える組織と人について」 福岡 彰氏 （(株)セブン・イレブンジャパン元ゾーンマネージャー） |
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「ラフネット生命のビジネスモデル」
出口 治明氏 （ライフネット生命(株)代表取締役会長兼CEO） |
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「3Mのイノベーション」
秋山 芳廣氏 （スリーエムジャパン(株)オート・アフターマーケット製品事業部事業部長） |
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「NHNグループの各種インターネット事業のビジネスモデル」 穂積 憲氏 （NHNテコラス(株)代表取締役社長） |
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「ビジネスモデルの変革と収益化にむけた分析視角」
平井 孝志 （(株)ローランド・ベルガー執行役員ｼﾆｱﾊﾟｰﾄﾅｰ/ｺｰﾃﾞｨﾈｰﾀ） |
